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¿Qué está pasando?
Reunimos datos, experiencias y contexto.
BUSINESS · MENTORING · ACADEMY
Detrás de cada decisión hay un negocio, una persona y un futuro por construir. Nuestro equipo te ayuda a entender dónde estás y cómo avanzar.
Para tu negocio: conversación inicial de 30 minutos sin costo.
Mejores decisiones. Negocios más fuertes.

El crecimiento empieza
por entender.
«Que cada empresario comprenda profundamente su negocio antes de tomar una decisión importante».
Esta convicción es el propósito que guía lo que hacemos. Queremos cerrar la distancia entre tener información y saber qué hacer con ella.
Un resultado nunca cuenta toda la historia. Para comprenderlo hay que conectar los números con las personas, la operación y las decisiones que los producen.
La misma esencia nos mueve al acompañar una carrera o un aprendizaje: comprender tu realidad antes de decidir hacia dónde avanzar.
¿Qué está pasando?
Reunimos datos, experiencias y contexto.¿Qué significa?
Conectamos causas y enfocamos lo que merece atención.¿Qué camino tomar?
Evaluamos alternativas, impactos y riesgos.¿Cómo avanzar?
Traducimos la decisión en pasos y seguimiento.Puedes empezar con una pregunta, un reporte o una conversación. Definimos juntos el apoyo que necesitas y un alcance que tenga sentido para ti.
Para empresas que buscan convertir su información financiera y operativa en claridad, planificación y decisiones accionables.
¿Cómo sé realmente cómo está funcionando mi negocio?
Organizamos la información de la empresa para seguir su desempeño de forma sencilla y consistente.
Qué incluye: Dashboard ejecutivo; reporte de ventas y gastos; tendencias, variaciones y alertas; indicadores con metas y seguimiento; base estructurada para actualización mensual.
Resultado esperado: Una visión gerencial para identificar qué cambió, qué requiere atención y qué acciones priorizar.
Ideal para: Empresas que ya generan información, pero necesitan reportes claros y útiles para decidir.
¿Qué necesito vender, gastar e invertir para ejecutar mi plan?
Conectamos las metas del negocio con supuestos medibles para evaluar escenarios antes de comprometer recursos.
Qué incluye: Presupuesto de ventas, costos y gastos; proyección mensual de resultados y caja; escenarios base, conservador y optimista; variables clave, sensibilidad y punto de equilibrio.
Resultado esperado: Un plan financiero que muestre qué tendría que pasar para alcanzar las metas y qué variables pueden cambiar el resultado.
Ideal para: Negocios que están creciendo, preparando un nuevo año o evaluando contrataciones, inversiones e iniciativas.
¿Voy a tener suficiente efectivo para operar y cumplir mis compromisos?
Proyectamos entradas y salidas para anticipar presiones de liquidez y dar tiempo para actuar.
Qué incluye: Flujo de caja de 13 semanas; resumen mensual; calendario de cobros y pagos; identificación de semanas de presión; escenarios de cobro, gasto e inversión.
Resultado esperado: Mayor visibilidad de la liquidez futura para tomar decisiones antes de que falte efectivo.
Ideal para: Empresas con variabilidad en cobros, pagos, inventario, nómina o compromisos financieros.
¿Puedo asumir esta inversión o esta deuda sin poner en riesgo el negocio?
Evaluamos el impacto financiero de una inversión y sus alternativas de financiamiento.
Qué incluye: Capacidad de endeudamiento; cobertura del servicio de deuda (DSCR) y cuota estimada; comparación de alternativas de financiamiento; escenarios y sensibilidad; evaluación financiera de la inversión.
Resultado esperado: Claridad sobre cuánto puede asumir el negocio, qué condiciones son sostenibles y bajo qué escenarios la decisión tiene sentido.
Ideal para: Empresas que analizan maquinaria, expansión, inventario, vehículos, nuevos proyectos o financiamiento bancario.
Definimos el alcance a partir de la decisión que necesita tomar tu empresa y de la información disponible.
Rentabilidad: análisis por producto, servicio, cliente, canal o sucursal.
Escenarios y sensibilidad: precio, volumen, margen, costos, personal e inversiones.
Costos y punto de equilibrio: estructura de costos, costos unitarios y volumen mínimo requerido.
Capital de trabajo: cuentas por cobrar, inventario, cuentas por pagar y sus plazos.
Dashboards y automatización: reportes, indicadores y mejoras en procesos de reporting.
Modelos para decisiones puntuales: expansión, contratación, lanzamiento de productos o evaluación de oportunidades.
Primero entendemos la necesidad y revisamos los datos. Después construimos la solución, explicamos los resultados y, cuando aplica, dejamos una herramienta que la empresa pueda seguir utilizando. Los resultados dependen de la información disponible, el sector y la implementación.
Para estudiantes y profesionales que quieren explorar sus opciones y tomar decisiones más conscientes sobre su desarrollo.
Conversaciones para reconocer intereses, fortalezas, preferencias laborales y los problemas que te gustaría resolver. Definimos dónde estás y hacia dónde quieres avanzar.
Exploración de áreas profesionales, análisis de brechas y orientación sobre habilidades y opciones de aprendizaje. Usamos preguntas y herramientas de IA para ampliar tu perspectiva.
Revisión de CV y LinkedIn, recomendaciones personalizadas y un plan de acción. Convertimos la reflexión en pasos concretos para tu desarrollo profesional.
MADERAS
Aprende con propósito.
Lleva las ideas a la práctica.
Aprendizaje aplicado para acercar las herramientas de negocios y finanzas a personas y equipos.
Conversaciones sobre inteligencia de negocios, análisis financiero y decisiones empresariales, conectadas con situaciones que enfrentan los negocios.
Consulta por espacios de formación en interpretación de información, planificación y herramientas de análisis. El tema, formato y alcance se definen según la necesidad.
Ejercicios, casos y recursos que conectan conceptos con decisiones. Consulta los recursos disponibles y las próximas actividades.

FOUNDER · CONSULTORA · MENTORA
Conectar el análisis con la realidad de las empresas y de las personas.
Soy Alex, fundadora de Maderas Growth Lab. Tengo más de nueve años de experiencia en finanzas, con trabajo en análisis y modelación financiera, planificación, forecasting y tecnología aplicada a la gestión empresarial.
Mi experiencia me ha permitido observar los negocios desde distintas perspectivas. De ahí nace Maderas: un espacio para acercar herramientas, ideas y conversaciones que ayuden a comprender mejor antes de decidir.
También soy alumni de Global Shapers Community. Me interesa acompañar a personas y equipos a descubrir posibilidades y convertirlas en pasos concretos.
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